Fondée en 1871 parmi les premières grandes écoles de commerce françaises, l’EM Normandie s’est imposée comme une institution de référence dans le monde des Business Schools. Elle est accréditée EQUIS et AACSB. Avec 5 000 étudiants et professionnels dans ses programmes et 20 000 membres de l’association Alumni EM Normandie à travers le monde, l’école est implantée sur cinq campus, à Caen, Le Havre, Paris, Oxford et Dublin.
L’EM Normandie forme les managers de demain, futurs gouvernants responsables préparés à la conduite du changement dans un environnement multiculturel, et elle accompagne les salariés et dirigeants d’entreprises tout au long de leur carrière.
À l’occasion de la sortie de « Deepwater Horizon », qui revient sur le naufrage de la plateforme pétrolière de BP dans le Golfe du Mexique, où en est la réglementation des activités offshore ?
Le plus gros risque pour un DRH ? Que se passerait-il si tous les salariés, devant trop de promesses non tenues, quittaient le navire pour aller voir ailleurs ? Objectif : retenir les salariés.
Les difficultés que connaît la Deutsche Bank pourraient secouer le système bancaire tout entier. Analyse des éléments constitutifs et des racines du « risque systémique ».
Et si les salariés français faisaient la sieste dans leur entreprise ? L’idée fait son chemin comme une pratique bénéfique pour les salariés et pour la performance de l’entreprise.
Le « petit-commerce » en France fait-il définitivement partie des images du passé et avec lui la vie des centres-ville ? Pas sûr. Analyse du développement des nouveaux distributeurs de proximité.
L’utilisation d’un badge d’accès soulève des questions éthiques et juridiques relatives à l’usage des données personnelles et à la possibilité de géolocalisation d’un collaborateur.
La communauté paralympique est une forme stimulante et non stigmatisante de reconnaissance des personnes en situation de handicap. Elle est aussi une forme de retour aux sources de l’olympisme.
Le scandium, l’yttrium et les quinze lanthanides : des matières minérales incontournables pour les technologies du XXIᵉ siècle et dont l’exploitation soulève de nombreuses questions.
Ne dites plus vidéo-surveillance, dites vidéo-protection. L’utilisation de ces dispositifs à l’intérieur des entreprises divise l’opinion. Analyse des freins à l’acceptation de cette protection.
Face à la domination hégémonique de l’univers financier et au professionnalisme croissant, peut-on encore aimer le sport aujourd’hui ? Peut-être grâce à la survie de l’imaginaire sportif.
La recherche en sciences de gestion se doit désormais d’avoir un impact, une utilité managériale et sociétale. Comment concilier ces divers impératifs ?