Dans les « entreprises libérées » on fait confiance, on incite au volontariat et on supprime les échelons intermédiaires. Cette liberté semble fonctionner… et faire des émules.
Academic rigor, journalistic flair
Articles on entreprises
Displaying 901 - 918 of 918 articles
Est-il possible d’entamer la suprématie de Gillette dans le rasage mécanique ? Oui, en appliquant une idée simple : envoyer par la poste des lames de rechange tous les mois au domicile du consommateur…
Comment interpréter l’acquisition (record) de Candy Crush par Activision ? Les groupes installés ont parfois intérêt à acheter les innovations plutôt que de les développer eux-mêmes. Explication.
Et si, demain, grâce à l’intelligence artificielle, vos désirs de consommateurs étaient exaucés avant même d’être formulés ? Les pistes sont prometteuses mais il y a de sérieuses limites.
Comment L’Union européenne devient une réalité et une opportunité pour les experts-comptables français et leurs clients. Trois directives et une vraie ouverture vers de nouveaux espaces d’affaires.
L’intégration des méthodes de management « modernes » en France date de 1968. Cinquante ans plus tard c’est encore une nouvelle donne qui doit être reconnue pour l’enseignement de la gestion.
Retour su la préhistoire de l'affaire Société Générale. Où il est question d'actifs surévalués, de stratégies aventureuses et arrogantes et d'une série de crises annonciatrices.
Plusieurs rapports récents montrent que la France sait désormais mieux transformer ses dépenses de R&D en innovation et en valeur ajoutée.
Depuis 2014, les entreprises internationales s’organisent via des associations et des coalitions pour peser dans les négociations climatiques, comme en témoigne la récente COP21.
Les entreprises occupent une place centrale dans les négociations climatiques. Panorama de leurs actions – et pressions – à la COP21.
Uber vaut désormais plus que General Motors: signe de la montée en puissance de l'économie de la fonctionnalité, mais aussi d'un bouleversement économique et écologique profond .
Dix sociétés françaises figurent dans le Top 100 des entreprises innovantes dans le monde. Ce bon classement est à l’image de la dynamique du pays dans ce domaine. N’en déplaise aux Cassandre.
De plus en plus d’entreprises sont actives sur le marché de l’art contemporain. Les collections sont un patrimoine, mais la présence artistique peut aussi être un stimulant pour l’innovation.
Face à des marchés où la guerre, sous toutes ses formes, fait rage, il est crucial que les entreprises adoptent une stratégie de « soft power » incluant l’influence digitale.
Les ONG internationales et les firmes multinationales jouent le jeu de la globalisation. Les chercheurs étudient désormais les ONG et leurs motivations en tant qu’agents économiques comme les autres.
Le CICE, dispositif fiscal phare du début du quinquennat, trop large et complexe, est peu convaincant économiquement. Quelques mesures simples pourraient le rendre plus efficace.
La RSE devient de plus en plus incontournable pour les PME. Mais quelles sont les compétences nécessaires pour définir et mettre en œuvre une telle démarche?
Pourquoi les Chinois investissent-ils en Afrique? Par volonté néo-colonialiste ? Pour surexploiter les ressources ? Une étude montre que la stratégie chinoise est plus complexe que cela.
Top contributors
-
Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
-
Professeur émérite de finance, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur de gestion, Université Paris-Saclay
-
Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur de stratégie et entrepreneuriat, Kedge Business School
-
Chaire Futurs de l'industrie et du travail (CERNA, I3, CNRS), Membre de l’Académie des technologies, Mines Paris - PSL
-
Professeur au département Gestion, Droit et Finance, Grenoble École de Management (GEM)
-
Maître de conférences en Sciences de gestion, Le Mans Université
-
Professeur, ESCP Business School
-
Professeur des Universités, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
-
Professeur senior d’analyse financière, d’audit et de risk management - Directrice de Programme pour le MSc Fashion Design & Luxury Management- Responsable de la spécialisation MBA "Brand & Luxury Management", Grenoble École de Management (GEM)
-
Professeur de stratégie et gouvernance des entreprises, EM Lyon Business School
-
Professeur des Universités en Management des systèmes d’information - Nantes Université, Auteurs historiques The Conversation France
-
Professeur de Management, Université Paris Dauphine – PSL
-
Jérôme Caby is a Friend of The Conversation.
Professeur des Universités, IAE Paris – Sorbonne Business School
